主席台上,红色背景板上写着金色大字:“华为天网项目总结表彰大会”。背景板前,任正非坐在正中,左边是李一男,右边是郑宝用。三人都穿着白衬衫——华为高层的标志性打扮,朴素但气场强大。
林辰坐在第一排,手心出汗。西装熨过了,领带打正了,头发也用发胶固定了,但他还是紧张。不是紧张见任正非——六个月里他见过任总三次,都是在关键时刻的电话里;而是紧张要在这么多人面前,接受华为最高荣誉。
“同志们,大家上午好。”任正非开口,没有用麦克风,但声音清晰有力,“今天,我们在这里召开一个特殊的会议。说特殊,是因为我们要表彰的,不是某个销售明星签了个大单,不是某个研发团队推出了新产品,而是一个项目团队,用六个月时间,完成了一件很多人认为不可能完成的任务。”
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他顿了顿,目光扫过会场:“天网项目,一万两千个基站,六个月。这是什么概念?意味着每天要完成66.7个站的部署,意味着要把一个创新的技术方案,从试点推广到全省,意味着要协调二十一个地市、四个设备厂商、几百号人。在项目启动时,很多人都说:不可能。但今天,他们做到了。”
掌声响起。热烈,真诚。
任正非抬手示意安静:“为什么能做到?我总结了三点。
第一,有正确的技术方向。天网项目的核心是‘智能优化’,这是通信网络发展的必然趋势。林辰和他的团队,抓住了这个趋势。
第二,有拼搏的团队精神。六个月,一百二十人,没有节假日,没有八小时工作制,只有使命必达。
第三,有客户至上的理念。他们做的不是闭门造车,是深入现场,解决客户真实痛点。”
他看向林辰:“林辰,你上来。”
林辰站起来,腿有点软。他走到台上,站在任正非面前。
“六个月,瘦了十五斤吧?”任正非突然问。
“呃......十七斤。”林辰老实回答。
台下响起善意的笑声。
“十七斤,”任正非点头,“这十七斤肉,化成了广东一万两千个基站的智能优化,化成了千万用户更清晰的通话,化成了华为在客户心中的口碑。值。”
他从李一男手里接过一个红色丝绒盒子,打开,里面是一枚金牌——真的金牌,999足金,半个手掌大小,正面刻着华为的logo和“金牌员工”四个字,背面刻着“1999年度”和“林辰”。
“这是华为‘金牌员工’奖章,”任正非把盒子递给林辰,“全公司八万人,每年不超过十个人能获得。你,是今年第一个。”
林辰接过盒子,手在抖。金牌很沉,至少二两。
“谢谢任总,谢谢公司。”他的声音有点哽咽。
“不要谢我,是你自己挣来的,”任正非拍拍他的肩膀,“但我提醒你:金牌不是终点,是新的起点。接下来,你要带领团队,把天网模式推广到全国。任务更重,责任更大。你准备好了吗?”
“准备好了。”林辰挺直腰板。
“好,”任正非转向台下,“现在,我宣布:任命林辰为‘全国智能网络优化推广项目’总负责人,直接向我汇报。项目组编制三百人,预算五千万元。目标:两年内,在全国三十一个省区市,推广天网平台。”
台下哗然。直接向任总汇报?三百人编制?五千万预算?这规格,在华为历史上都罕见。
林辰也愣住了。他知道项目会推广,但没想到规模这么大,速度这么快。
“另外,”任正非继续说,“天网项目原团队核心成员:周峰、张涛、王哲、刘博,全部晋升两级,担任新项目核心负责人。其他成员,根据贡献,分别晋升或调岗到重要岗位。具体方案,由林辰拟定,报公司批准。”
更大的掌声,夹杂着欢呼。
表彰环节继续。
周峰、张涛、王哲、刘博依次上台,接受“杰出贡献奖”。
小李作为新人代表,获得“优秀新人奖”。
当小李从李一男手里接过证书时,哭了——六个月前,他还在走廊里哭自己太笨;六个月后,他站在华为最高领奖台上。
颁奖结束,任正非说:“最后,我想请林辰说几句。不是正式发言,就是聊聊这六个月,你们是怎么过来的。”
话筒递到林辰手里。他看着台下三百双眼睛,深吸一口气。
“其实......其实没什么好说的,”他开口,“就是一群人,为了一个目标,拼命干。”
台下安静。
“我记得项目启动那天,我们五个人,在十五平米的办公室里,看着广东地图发愁。一万两千个站,六个月,怎么算都算不过来。周峰说:‘算不过来就不算了,干就是了。’”
周峰在台下咧嘴笑。
“我记得第一个月,我们完成了五百个站,高兴得像个孩子。但第二个月任务翻倍,一千个站,大家又开始发愁。张涛说:‘数学上不可能,但现实中可以。’”
张涛推了推眼镜,眼眶有点红。
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