630中文网

第48章 自建机房（第1页）

上午十点，会议室的白板上只写了四个字：成本与稳定。林星石把笔递给陈默，让他牵头展开自建机房的准备工作。背景清楚明白，华信机房的服务器与托管价格上调，云服务平台的人均成本抬升，ERP云服务的毛利被压窄。如果继续按现有模式租用整机和资源池，价格会被动。

陈默把时间线划成三段：一周完成选型与测算，两周完成小批量试运行，第三周给出是否扩大投入的建议。他把任务拆给几个小组。

一，渠道与设备清单。由运维的张伟对接二手渠道，重点关注退役的机架服务器与独立存储，收集机型、出厂年限、使用时长、来源单位与维保情况。

二，性能与功耗评估。测试的刘明负责样机跑压，覆盖数据库读写、Web并发、队列与缓存场景，同时记录满载与半载功耗。

三，备件与故障率评估。由外包组支援两人做样本统计，核算硬盘、内存、电源等常见故障件的备件比与更换时长。

四，成本测算。财务同事提供固定资产折旧口径，李明把机柜、带宽与电费的报价拉齐，形成可比清单。

五，系统与自动化。赵阳与运维一起整理标准镜像、批量装机脚本、监控告警与资产标签，降低上线的人效成本。

分工落定后，大家各自散开，按照不加班的公司节奏推进。下午三点，张伟把第一批设备清单发到了群里。清单来自一家大型互联网公司的更新退库，集中在两代主流机型，2U的双路服务器为主，少量4U存储机箱。信息项包含CPU型号、内存容量、槽位、硬盘接口类型、年限与机房拆机记录。

陈默把清单映射到需求场景。星火的云服务以ERP为主，交易量不高但并发稳定，数据库IO和日志写入是瓶颈，CPU峰值不常见，网络带宽以万兆上联为目标即可。综合下来，2U双路机的密度与能耗比更合适，4U存储机箱可以作为集中备份与镜像仓库。

他挑出三台样机规格，安排渠道备一台到公司。测试组在机房边侧搭了小型测试位，避免对现网造成影响。刘明准备了四类压测：

一，数据库基准。以ERP的典型表结构生成数据，覆盖事务更新、批量插入与报表查询。

二，Web层并发。模拟一百到五百的并发请求，统计响应时延分布与错误率。

三，文件与日志写入。按分钟级滚动写文件并校验落盘延迟。

四，缓存与消息队列。对比内存与磁盘混合场景下的吞吐与延迟。

压测持续到下午四点半结束，数据被整理成一张对比表。样机A的CPU较新但硬盘为旧款SAS，随机写入时延偏高；样机B的CPU型号落后一代，但硬盘控制器支持缓存保护，写入时延更稳定；样机C为四路旧机，单机性能强但能耗与噪音高，折合单瓦吞吐不划算。功耗记录显示，样机A空载功耗接近一百八十瓦，满载约三百二十瓦；样机B空载一百六十瓦，满载约三百；样机C空载就超过三百五十瓦，满载接近六百。

陈默在白板上写下选择原则：

一，面向稳定吞吐，优先IOPS稳定的机型。

二，功耗与单瓦吞吐为权重，避免堆高TDP的老旧四路机。

三，可维护性优先，双电源、易抽拔的硬盘托架与可获得的备件。

四，批量一致性，减少异构带来的运维复杂度。

备件与故障率的数据由外包组在傍晚前交上来。他们从渠道与公开交易记录里抽了两百台同代设备的维保历史，统计出硬盘在半年内的更换概率约为百分之六到百分之八，内存条约为百分之一，电源模块低于百分之一。结合ERP的负载模式，磁盘是最可能的故障点。陈默据此把备件策略写得更具体，硬盘按槽位的百分之二十备足，内存与电源按百分之五与百分之三做底备，关键零件到位前不扩大上线规模。

成本测算由李明牵头。他把成本拆成五块：

一，设备一次性采购。以二十台2U服务器为起点，单价按区间估算，控制在合理范围内。

二，折旧。按三年直线折旧，考虑残值率低于百分之五。

三，机柜与托管。一个四十二U的机柜按功率与带宽打包计费，按月摊销，折合到每台服务器。

四，电费。按供电功率与PUE估算，结合样机的空载与满载功耗给出区间。

五，运维人效。批量装机、巡检、故障替换的工作量折算为人天，进而折算到单月固定成本。

他在测算表里加了两组对比，继续租用华信整机资源与自购托管的均摊成本。前者优势是稳定与省事，劣势是价格弹性小；后者一次性投入高，但月度成本可控。为了避免过度乐观，李明给自建方案加了三项保守项，包含故障集中爆发月份的备件消耗，带宽升级的阶梯价，以及不可预见的搬迁或机柜调整费用。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

赵阳与张伟把系统与自动化的部分推进到可运行状态。他们在测试位做了标准镜像，包含基础的操作系统、JDK、Web容器与监控Agent，配好SSH访问规则与审计命令白名单。批量装机脚本被拆成初始化、系统加固、服务部署三个阶段，任何一步失败都会停在可回滚的节点。监控面板新增了硬盘健康、温度、风扇转速与电源冗余状态，告警按严重级别分色，与现网的告警策略保持一致。

第二天上午，渠道把两台不同批次的样机送到，附带硬盘与网卡。运维先做外观检查与灰尘清理，随后通电测试。为了避免夜间应急，陈默要求所有试运行都在工作时间内进行，告警阈值先定在较高的容忍度，保证团队能在白天观察到趋势而不是被瞬时抖动误导。

测试组复现了前一天的压测场景，同时加了一轮网络层的稳定性试验，检查万兆网卡在大包与小包混合下的抖动。结果显示，样机B的网络表现更平稳，拥塞恢复时间短，队列积压不明显。数据库基准在样机B上的95分位响应也更稳定。刘明把数据发给大家，建议优先选B型号作为基线机。

陈默根据这些结论，把初步选型清单压缩到两款。A型作为计算节点的补充，B型作为主力节点，存储以4U的盘阵承载镜像、备份与日志归档，数据库仍用直连的机械盘阵列，避免过早引入分布式存储带来的复杂度。

下午，李明带着成本测算的初版来了。他给出了三种规模的方案，十台、二十台与三十台，分别对应一个、两个与三个机柜。十台方案用于验证，二十台方案可以承载现有云服务与测试环境，三十台方案具备冗余与扩展余量。每种规模都附带一个敏感性分析，调整电价、带宽、故障率与备件成本，观察月度成本的浮动区间。

讨论过程中，大家把几个关键假设反复确认。折旧口径按财务建议，机柜与带宽按现行报价加保底条款，运维人效按照自动化提升后的测算，以周为单位排定巡检与替换窗口，不安排夜间抢修。对外SLA不变，用冗余与切换来抵御单点故障，而不是靠熬夜值守。

张伟补充了供电与散热的边界。单柜上限功率受机房约束，按A+B两路供电计算可用功率，单台服务器按半载功耗估算，留出峰值裕度。散热采取前进后出标准风道，机房要求挡板与理线，避免热风回流导致局部过热。网线与电源线的标签规范统一，资产编号与CMDB同步，减少后续定位时间。

陈默让大家把风险清单再过一遍。第一，批次差异带来的隐性问题，需要在采购合同里明确批次与配件一致性。第二，硬盘供应的间断，提前与渠道确认批量可得性。第三，装机与脚本的不可预期失败，分阶段回滚并预留人工介入时间。第四，现网切换策略，非涉敏的云服务与演示环境先迁移，涉政生产环境继续使用华信机房，避免跨越既有合规边界。

第二天上午十点，陈默带队去南都华信总部，先和机房运维总监张总碰了个面。对方态度客气，言语里却透着谨慎：“自购设备托管可以，但要按规范走。我们对你们自有设备的可控边界有限，你们要准备齐全报告。”

玻璃白板上写着四行字：机柜、供电、带宽、准入。张总指着第一行开口：“机柜租赁基准价，每柜每月两千八，电费一块二一度，带宽另计。你们先把设备清单、功耗报告和上架计划发我。”

陈默点头，把准备好的样本功耗表递过去，在纸上做了个口算：“按现在二十台服务器估算，先起步上一柜，分批逐月补齐。考虑均摊后的总账，月成本大约六千八，比直接租用你们的整机便宜三成多，但硬件风险我们自担。

张总继续问边界：“运维职责怎么划？”

“你们负责机房基础设施，A+B两路供电、温湿度、消防与安保，链路按带宽合同。设备层我们自己负全责，标准镜像、批量装机、监控与告警都按我们的体系。夜间不抢修，出现重大故障先切回现网。”陈默把节奏压在每个短句上。

请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

相邻推荐:七零团长夫人来自古代  我成了前男友的私人医生  糕手［网游］  娇气小少爷找冷脸攻复合后  非酋如何在柯学世界生存  社畜omega穿越后怀崽了  觉醒异能？我的异能是刑天铠甲  掰弯凶神体育生的方法  谁说SSR不能当老攻  穿书后和反派雌虫HE了  元黄问天  大橘大梨  星子的咒术界小故事  绿茶？分明是宝藏女孩！  Beta，但处心积虑  直男，但穿成了Omega  阿娘掌家，全家逆袭  人在JOJO，但PVZ替身  庸俗字典  国际服，吃玩家吗？