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第1087集 选拔机制建立实施（第1页）

摄像机还热着，刘好仃把它轻轻地放在质检台边。质检台由冷硬的不锈钢制成，表面反射着头顶惨白的灯光，让人有些目眩。他顺手拧开保温杯盖，杯口“呲”地冒出一股白气，他凑近，轻轻吹了口气，热气扑在脸上，让他稍微清醒了一些。水面上浮着两片陈皮，微微打着旋儿，那蜷曲的模样，像极了老李昨天在会上皱眉的样子。昨天的会，开得那叫一个压抑，会议室里空气仿佛都凝固了，老李全程眉头紧锁，额头上深深的皱纹像是刻上去的一般，当时大家提出的方案，他总是摇头，说这里不行那里有问题，愁得在场的人心里都直打鼓。

刘好仃没再多想，他翻开手中那本名为“V1.0培养计划框架”的蓝色文件夹，纸张已经有些泛黄，页边还有不少折痕，显然是被翻阅过很多次了。他快速翻动纸张，停在“观察期评估”那一页。纸张上密密麻麻都是笔记，有红色水笔的圈画，也有黑色签字笔的批注。他的目光落在小陈的名字上，小陈的名字被圈了出来，旁边是连续三周的评分记录：提问次数、操作准确率、故障复现时间——三项全绿，每项后面还详细记录着具体的数值，提问次数从最初的每周3次增长到每周8次，操作准确率从85%提升到了98%，故障复现时间更是从平均15分钟缩短到了5分钟。但最后一栏“工艺解释清晰度”打了黄灯，旁边还有他自己写的小字备注：“思路有，表述混乱”。

“能做，但讲不清。”刘好仃自言自语，声音很轻，像是说给自己听，“像煮熟的饺子，肚里有货倒不出来。”他的眉头微微皱起，眼神中透露出思索的神情。培养员工，不仅仅是要让他们学会技能，更重要的是要让他们能够把自己的经验和知识传授给别人，这才是企业长远发展的关键。如果只是闷头做事，却无法把自己的想法清晰地表达出来，那在团队中的作用就会大打折扣。

他抽出一张新纸，纸张在桌面上发出轻微的沙沙声。他思索片刻，在纸上写下三个字：选、育、留。写完后，他盯着这三个字看了几秒，又划掉“留”，改成“用”。笔尖一顿，再补上一行小字：不选准人，育得再好也是白搭。他心里清楚，选人是整个培养计划的第一步，也是至关重要的一步。选对了人，后续的培养和使用才能事半功倍；选错了人，再多的资源和精力投入，也可能只是竹篮打水一场空。

就在这时，手机震了一下，他拿起手机，是小王发来的消息：“进度看板已上线，数据可查。”他点开链接，屏幕上跳出一张电子表，表格里密密麻麻填着名字、岗位、观察期天数、考核项达标情况。他手指在屏幕上滑动，眼睛快速浏览着数据。往下拉，b线打磨组的小陈、质检复检组的小林、参数调试组的老赵……名字一个个亮着绿灯，像车间凌晨亮起的指示灯，在黑暗中散发着希望的光芒。看到这些名字，他心里稍微松了一口气，至少有一部分人已经展现出了潜力，是值得进一步培养的。

他截图发到三人小群：“明天十点，老地方，定标准。”发完消息，他把手机放在桌上，靠在椅背上，揉了揉太阳穴。最近为了这个培养计划，他熬了好几个通宵，感觉脑袋都要炸了。但他知道，自己不能松懈，这个计划关乎着整个车间的未来发展，他必须把每一个细节都考虑周全。

第二天一早，老李端着搪瓷缸子晃晃悠悠地进来，缸子上印着“先进生产者”五个红字，不过漆都掉了两块，显得有些破旧。他把缸子往桌上一放，声音比人先到：“又要定啥？上次说好‘工时算工时’，这回不会又要我们写论文吧？”老李的语气里带着一丝不满和调侃，他对这些文绉绉的东西向来不太感冒，觉得还不如在车间里多捣鼓捣鼓机器。

质检组长手里拿着打印稿，也走了进来，他翻着打印稿，说：“听说这次是选人？我组里几个年轻人昨儿问我，是不是选上了就得一辈子带徒弟，升不了职？”质检组长是个心思细腻的人，他很关心手下员工的想法，担心这次选拔会让员工产生不必要的顾虑。

小王抱着笔记本，刚坐下就叹气：“报名通道一开，后台炸了。二十多人提交申请，一半没满三个月观察期，还有人连考核表都没交全。”小王负责这次选拔的报名和数据统计工作，面对这混乱的局面，他感到有些头疼。

刘好仃清了清嗓子，站起身来，把投影打开，屏幕上跳出一张表格：《内部选拔评估表（初版）》。表头三列，分别写着“能力项”“潜力项”“意愿项”。他指着第一列说：“能力，看数据。”他点点第一列，“技术轨门槛是‘全独立’阶段达标，传承轨再加一条——模拟带教测试得分不低于80分。”他一边说，一边在表格上做着标记，试图让大家更清楚地理解选拔标准。

老李凑近，眼睛眯成一条缝，问：“模拟带教是啥？”他一脸茫然，对这个新鲜名词感到好奇又有些疑惑。

“让他当老师。”刘好仃说，“抽一道常见故障，让他对着空位讲一遍处理流程。我们录下来，你来打分。能说清楚‘为什么这么调’，才算有潜力。”他详细地解释着模拟带教的具体操作方法，心里想着，只有通过这种方式，才能真正考察出一个员工是否具备传授知识和经验的能力。

“那意愿呢？”质检组长问。他对选拔标准中的每一个细节都很关注，毕竟这关系到员工的积极性和未来的发展。

“手写申请。”刘好仃翻到下一页，展示一份空白模板，“不许打印，不许代写。写清楚：为什么想带人？能付出多少时间？有没有带过新人？——别小看这玩意儿，字写得歪，心不一定歪；但字都不愿意好好写，态度先打个问号。”他觉得手写申请能体现出员工的诚意和态度，这是很关键的一点。

小王笑了：“那我是不是该准备红笔了？”他开起了玩笑，想缓解一下会议室里有些紧张的气氛。

“准备扫描仪。”刘好仃说，“收上来统一归档，和考核表一起进个人成长档案。将来晋升、评优，全要查这一笔。”他语气严肃，强调了这次选拔结果对员工未来发展的重要性。

老李哼了一声：“听着是比拍脑袋强。可真有人写‘我想为厂里做贡献’，你信吗？”他对这种看似高大上的表述持怀疑态度，觉得可能有些员工只是为了迎合选拔标准而写这些话。

“不信。”刘好仃点头，“所以我们加个‘导师推荐’通道。你愿意带谁，写个说明，签字画押。双向选择，不搞拉郎配。”他想通过这种方式，让选拔更加公平合理，也让导师和学员之间能够更好地匹配。

会议一直持续到中午，大家各抒己见，对表格进行了反复讨论和修改。会议结束前，表格终于定稿。三人在打印件上签了字，像签了一份契约，也意味着这次内部选拔正式拉开了帷幕。

当天下午，车间广播响了：“即日起启动首轮内部选拔，技术轨与传承轨同步开放。自愿报名与导师推荐双通道并行，公示五天，接受质询。”广播声在车间里回荡，工人们纷纷停下手中的活，交头接耳地议论起来。

刘好仃站在b线入口，看着公告栏前围了一圈人。有人踮脚看流程图，眼神里充满了好奇和期待；有人低头记要点，手里的笔不停地动着；还有年轻工人掏出手机拍选拔标准，准备回去仔细研究。他没有多留，转身去了办公室。他知道，选拔才刚刚开始，后面还有很多工作要做。

电脑刚开，小王的消息又来了：“视频剪好了，要放吗？”刘好仃点开文件，三分钟片段，画面中老李站在打磨机旁，粗糙的手熟练地调着参数，一边调一边说：“你看这纹路，像不像水波？波纹密，说明压力大了；波纹断，可能是冷却不够。你记这个，比记数字管用。”他的声音低沉而沙哑，带着一种多年工作经验积累下来的沉稳。

镜头一转，小陈蹲在设备边，手里拿着小本子，眼睛紧紧盯着老李的动作，不时地在本子上记着什么，然后抬头问：“那要是波纹乱呢？”他的眼神里充满了求知欲，就像一个渴望知识的孩子。

“那就是人慌了。”老李笑，“机器没病，是你手抖。”他的笑容里带着一丝调侃，让紧张的氛围变得轻松了一些。

刘好仃把视频转给宣传组：“晨会放，配一句话：会做是本事，会教才是火种。”他希望通过这个视频，让工人们明白，在车间里，不仅仅要有技术精湛的工匠，更要有能够传承技艺的导师。

第二天晨会，视频播完，车间安静了几秒，然后有人笑出声。老李站在队列里，脸有点红，但嘴角压不住，他没想到自己会被拍进视频里，还成为了大家关注的焦点。

刘好仃接过话筒：“选拔不是抢饭碗，是找火种。选上了，资源优先配；没选上，继续长。但谁都不能当‘黑匣子’——会做不会传，等于没会。”他的声音洪亮而坚定，在车间里回荡。

他顿了顿：“这厂里的玻璃，不是一个人能撑起来的。可总得有人先站出来，说一句：我来带。”他目光扫视着在场的每一个人，眼神里充满了期待。

公告发布第三天，报名截止。系统统计：27人提交申请。刘好仃打开“培养进度看板”，筛选条件设为“观察期满90天且三项能力达标”。屏幕刷新，名单从27人缩到14人。他仔细地看着这14个名字，心里默默思考着每个人的情况。

他把名单导出，发给评审小组：老李、质检组长、人事代表。接着，他拿起电话，开始给剩下13人打电话。

“小张，你才两个月，差十天。不是否定你，是规则要守。三个月后优先补录，行不行？”他语气温和，尽量让对方感受到自己的诚意。

“小刘，你考核表缺了两次故障处理记录，补交也行，但这次赶不上了。下轮我们提前通知。”他在电话里耐心地解释着，希望能得到对方的理解。

电话打完，他翻开笔记本，在“预备池”三个字下面，写下13个名字，按岗位分类。他知道，这些人虽然这次没能入选，但都是潜力股，只要给他们时间和机会，未来一定能够成长起来。

第四天，评审会召开。会议室里气氛有些紧张，大家都清楚这次评审会的重要性。老李看着名单，指着小陈：“这小子我带了俩月，手稳，话少，能吃苦。但你说他‘讲不清’，我也认。可人愿意学，能不能给个机会？”他的语气里带着一丝恳切，他看中小陈的勤奋和上进心，希望他能有这个机会。

“能。”刘好仃说，“进预备池，补训‘表达模块’。三个月后重测，过了就补录。”他心里清楚，小陈只是表达方面有些欠缺，只要通过培训，还是有很大提升空间的。

质检组长点头：“那我组里的小林，模拟带教拿了85分，申请书写了半页纸，说‘怕自己不够格，但想试试’——这算不算诚意？”他对小林的表现也很满意，觉得他有积极向上的态度。

“算。”刘好仃在表上画勾，“列入首轮评估对象。”他认为小林的诚意和努力是值得肯定的，应该给他一个展示自己的机会。

一轮轮过，14人全部确认，覆盖b线打磨、质检复检、参数调试三个断层最严重的岗位。名单打印出来，贴在公告栏。底下加了一行小字：首轮选拔名单公示，公示期五天，质询请至质检台登记。

当天傍晚，刘好仃路过车间，看见小陈蹲在打磨机旁，手里拿着小本子，正对着冷却阀画草图。他画得很认真，一笔一划都透露着他的专注。老李站在旁边，嘴里念叨：“这个角度，得斜着看，不然反光遮住纹路。”他一边说，一边用手比划着，试图让小陈更好地理解。

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