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赵宏图认为,超一流的管理者自己不干,下属主动干。
超超一流的管理者自己不干,下属拼命干。
超超超一流的管理者自己不干,下属快乐干。
最高级的管理者,无需监督,下属会有超强的战斗力。
就如同解放战争中的战士,不惧流血牺牲,因为虽死犹荣。
赵宏图在王兴华,在李秋丰,在刘琪等等华远集团的高层身上,看到了主动干事,甚至拼命干的。
说明自己还是很有能力的管理者嘛。
自我乐呵一下。
不过,赵宏图现在确实很少参加公司具体事务的管理。
他只确定公司发展方向。
没事就给员工上上课。
这也可能是第一份工作,就是老师。
或者是两辈子,在学校待的时间,最长的缘故。
不过,也别说,公司里边的各种培训体制,还真培养出来不少人。
在一般的公司,所有员工在进入公司后,都具有独特的能力和经验。
其中一些人可能因为初始能力和经验等方面的优势,在绩效表现和生产力水平方面,超出了一般人。
随着时间的推移,表现出色的人会积累一种优势:他们更有可能被选中参加领导力发展项目,被标记为“高潜力人才”,并晋升到更高级、曝光率更高的职位。
但是在华远集团,为所有员工提供培训支持,为他们提供灵活多样的绩效评估标准。
只要够努力,总有成长的机会。
这天,赵宏图又在给华远集团公司的底层干部上课。
现在华远集团,很多外地的员工,更愿意来京城工作。
即使降低一个级别使用,也都乐意。
因为在京城,见到赵宏图的机会更多,接受他亲自上课和指导的可能性更大。
“今天给大家讲讲魔都宏辉超市的一个保洁阿姨的故事吧。”
她叫张晓红,是一名清管员。
顾名思义,就是在卖场里做清洁管理。
而她负责的,是专门防治有害生物,比如蚊虫、苍蝇。
这个岗位存在感极低,不少人可能是第一次听说。
招的也是上了一定岁数的阿姨,要求不高,薪资水平,也只一般。
可不起眼的工作,张晓红没有敷衍潦草。
刚上岗,超市给她配的是最简易的塑料苍蝇拍。
别人拿到这种原始工具,顶多按部就班在卖场里挥挥拍子。
只要保证顾客面前不出现蚊虫聚集,万事大吉。
但张晓红不满足于此。
打打蚊子是简单轻松,但治标不治本,她想从源头上防治。
先是研究蚊子。
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