第63章最新章节，第3页_经营管理专业是学什么免费全文阅读

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（6）需要时，开除人员。

（7）与反对意见坚持到底。

（3）辨识者需增加直觉的成分。

（1）想出事情新的可能途径。

（2）运用聪明解决问题。

（3）为将来作准备。

（4）培养热心情。

（5）以热心处理困难。

（6）期待未来欢乐。

（4）理性者需要增加感性的成分（1）去说服。

（2）去调和。

（3）去预测别人会如何感受。

（4）唤起热心。

（5）去教导。

（6）去推销。

（7）去广告。

（8）感激理性思考。

[之六]：四种气质的区分分别了解四种风格，根据后来的许多研究结果，又可将类似的特质互相组合，而形成下列四种气质（teprent），分别是：（1）催化者‐‐直觉感性，如：外向直觉感性熟思等。

（2）交涉者‐‐辨识感性，如：外向辨识感性熟思等。

（3）理想者‐‐直觉理性，如：外向直觉理性熟思等。

（4）安定者‐‐辨识理性，如：外向辨识理性决断等。也即，由其中两两风格组合之后，会有特殊的气质产生，如直觉与理性综合，就产生了理想建构者的气质，含有这种气质的人，包括有：外向熟思的理想者、内向熟思的理想者、外向果断的理想者及内向果断的理想者，以此类推，每一种气质都有四种类型的人。

气质类型优点能力弱点压力来源

催化者

交涉者纯正、真实、尊重自我、对人公正、整合一致的。

自由的、行动者。

具天然的同理心，是人群中的协调者，具创意的倾听者，能助人发挥潜能。

观察力强，能引发转机，具有弹性的、实际的。

常过分投入，要求自我太多，不易有系统的组织事物，不易服从权威，不易拘于角色，不易拒绝别人。

对抽象的事物没耐性，将常规变成死板的，可能永无止境的工作，常做了再说，讨厌别人告诉他怎样做事常不顺从他人的。

当别人抑制或拘束他时，拖延工作时。

气质类型优点能力弱点压力来源

理想者

安定者有能力的、合乎逻辑、知识丰富的、真实的、具理解能力的、完美的、有力量的。

归属的、社会化的稳定，抚育的，关心他人的，服务的，有正确次序的。

有聪明的创造力，开拓者及预言者，对解决问题有兴趣，对系统及制度有巧妙的理解能力，常给予别人直接的答案。

性情安定，对任何情况均有信心的，能注意细节的，任何系统的安定剂，公平、无私的，忍耐的，常识丰富的，可靠的，忠心的，负责的，勤劳的，谨慎、小心、周到。

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