定了中国军队在装备劣势炮火不足的情况,将反坦克工事与障碍
相结合,步兵反坦克小组与反坦克炮火相结合进行反坦克作战的
理论和实践基础。
中朝军队在总结经验教训的基础上,提出了许多对于火力强
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第三十二章
保存自己
坑道工事现雏形
消灭敌人
装甲集群褪凶焰
大、后备兵员不足和攻击精神差的敌军如何保持弹性防御的具有
指导性新经验。
在这种方针指导下的中朝军队,很快将机动防御转化成为坚
守防御,重新夺得了战场的主动权。在此后近两年的防御作战中,
不仅牢固地守住了战线使之不再北移,而且还通过不断地反击,将
其逐渐南推,从而陷&ldo;联合国军&rdo;于&ldo;大打不敢,小打不赢,欲和不
甘,欲战不能&rdo;的尴尬处境。
根据中朝方的统计数字,运动战期间,中朝军队在人员在战斗
伤亡上与&ldo;联合国军&rdo;方面基本持平,而在夏秋季阵地防御作战期
间,敌我伤亡比例却达到了27??1,而且物资消耗更小。事实证
明,在这样一种形势与环境中与对手打阵地战,完全可以以更小的
代价,实现中朝方的战略目标。
10月29日,志愿军总部通知各部,除非出现特别有利的情况,
年底前,中朝军队不再进行全线的大规模反攻战役。
第六次战役计划正式取消。
夏秋季防御作战的胜利和中国军队战略指导方针的确定,还
对中国国内的经济建设产生了非常重要的积极影响。鉴于战争扩
大的可能性进一步减小,中共中央决定在10月起,在全国开展增
产节约运动,并恢复1950年底已停止的精简复员工作。
一仗打下来,那边在添油,这边却在减灶。
胜负分矣!
11月,中央军委和总参谋部商定了一个将中国军队在朝兵力
减少26万的方案,同时准备将全军员额在一年半之内从611万精
简到400万人左右。
1951年底,通过撤回董其武将军的第二十三兵团,裁并一些部
门和调回一些训练单位,志愿军最后精简了20万人,国内也精简
复员和集体转业了大批部队。1952年度,虽因订购苏联武器装备
的费用增加,军费开支总额未能减小,但国家财政支出的比例已从
原来的50下降到33,而用于国家经济建设的费用则增加到76
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