2000年6月5日,周一上午八点,深圳华为总部F1大楼18层。
林辰的办公桌上摆着两样东西:左边是一杯已经凉透的豆浆,右边是一份刚从打印机里吐出来、还带着墨香的《莫斯科项目技术总结报告》。
报告封面上用红色水笔标注着几个关键数据:故障率从15%降至2.3%,挽回合同2亿美元,新增订单5000万美元,客户满意度从30%提升至92%。
报告最后一页的“经验与建议”部分,林辰用加粗字体写道:
1.建立“全球环境适应性”预研体系华为设备不能只为中国设计,要为世界设计。建议成立专项课题组,研究极端高温、极寒、高湿、沙尘、盐雾等环境下的设备可靠性问题。
2.推行“本地化深度技术支持”模式在重点海外市场派驻专家团队,不只是卖设备,要提供全生命周期技术支持。莫斯科经验证明,现场响应速度是赢得客户信任的关键。
3.开发“智能自适应”算法平台将莫斯科低温补偿算法标准化、平台化,形成可快速适配不同环境的软件工具包。
他刚放下笔,电脑右下角的Outlook弹出了新邮件提醒。发件人是“HuaweiHRCommittee”,标题是“关于林辰同志职务与职级调整的通知”。
林辰愣了一下,点开邮件。
致:林辰同志
抄送:任正非总裁、李一男副总裁、郑宝用副总裁、公司人力资源委员会全体成员
经公司人力资源委员会2000年第三次会议审议通过,并报总裁办公会批准,现决定:
一、职务调整任命林辰同志为华为技术有限公司中央研究院副院长(主持智能网络与算法研究部工作),同时兼任智能网络优化事业部总经理、战略规划部部长。
二、职级调整
林辰同志职级由16级(高级项目经理)晋升至19级(高级工程师)。
三、薪酬调整基本年薪调整为人民币60万元,年度绩效奖金上不封顶,另享受公司股票期权计划(具体额度另行通知)。
四、生效时间本决定自2000年6月1日起生效。
特此通知。
华为技术有限公司人力资源委员会2000年6月5日
邮件不长,但每个字都沉甸甸的。
林辰盯着屏幕,看了三遍。不是看错了,是真的——中央研究院副院长,19级高级工程师,年薪60万。
2000年的深圳,计算机专业应届硕士生的平均起薪是每月5000元,年薪6万。他这一年时间,从普通工程师到高级工程师,年薪翻了十倍。更别说还有股票期权——按照华为当时的政策,19级员工的期权额度通常在50万到100万股之间,虽然不能马上变现,但这是公司最核心的长期激励。
电脑又弹出一封邮件,这次是郑宝用发来的,只有一句话:“小子,升官了!中午十二点,任总办公室,别迟到。”
紧接着第三封,是李一男:“林辰,恭喜。中央研究院副院长这个位置,我向任总推荐了你。别让我失望。”
然后手机开始响。先是周峰,嗓门大得不用开免提都能听见:“辰哥!哦不,林院长!牛逼啊!中央研究院副院长,咱们兄弟里你是第一个进中央机构的!”
接着是张涛,声音还是那么冷静但带着笑意:“林辰,恭喜。算法研究部以后归你管了,咱们的合作会更方便。”
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