不仅解决了爱立信的投诉,还推动了移动出面协调设备接口问题。更重要的是,王副总的态度从“支持试点”变成了“全力推动”。
这就是商业世界的奇妙——敌人的攻击,有时候反而会帮你打通关节。
回到办事处,林辰把好消息告诉了团队。
“牛逼!”周峰直接爆粗口,“移动出面,看爱立信和诺基亚还敢不敢拿架子!”
“这就是客户的力量,”张涛推推眼镜,“技术再牛,不如客户一句话。”
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王哲兴奋地搓手:“那咱们的汇报得好好准备!1月10日,大场面啊!”
刘博默默地在笔记本上写下一行字:“汇报演示系统,要震撼。”
“对,要震撼,”林辰说,“不仅要展示现在的成果,还要展示未来的规划。我们要让所有人看到,天网平台不是简单的优化工具,是网络管理的一场革命。”
他走到白板前,开始画汇报的框架:
第一部分:问题与现状(痛点)
·展示广东移动网络的“三高”问题
·展示传统优化方式的低效和割裂
·用真实数据说话
第二部分:解决方案与成果(亮点)
·天网平台的整体架构
·试点成效数据(“三高”下降15%以上)
·技术创新(热加载、多厂商接入、智能算法)
第三部分:未来规划与价值(爆点)
·全省推广计划
·向全国复制的前景
·对移动的价值(成本节约、效率提升、品牌提升)
·对行业的意义(中国方案、中国标准)
第四部分:现场演示(震撼点)
·实时优化演示
·多厂商设备统一管理演示
·预测性维护演示
写完后,林辰转身:“四个部分,每个都要做到极致。尤其是现场演示,要让人看了就忘不了。”
“交给我,”王哲说,“我做个酷炫的可视化界面,数据实时跳动,效果拉满。”
“算法部分我来,”张涛说,“把‘天河算法’的优化效果,用动画形式展示出来。”
“硬件演示我来,”刘博说,“带一套便携测试设备,现场连基站。”
“整体串联我来,”周峰说,“保证流程顺畅,一个bug都没有。”
林辰看着这四个兄弟,心里涌起一股豪情:“好!那咱们就干一场大的!1月10日,让所有人都记住天网项目,记住华为,记住中国通信人的创新!”
办公室里爆发出热烈的回应。
窗外,下午的阳光正好。
距离1月10日,还有十四天。
十四天,要准备一场可能决定项目命运、甚至影响行业走向的汇报。
压力巨大,但团队士气高涨。
因为他们知道,他们不是在为一个项目奋斗,是在为一个可能性奋斗——一个中国通信行业从跟随到引领的可能性。
深夜十一点,林辰还在办公室修改汇报稿。
敲门声响起。
“进。”
门开了,进来的人让林辰愣住了——是苏晚晴。
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