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“那只剩下敷衍了，”李在洙冷漠的说道，“不过三星宏芯项目的控制权，我们要紧紧的抓在手里，切不要给愚蠢的合作对象给拖下水……”金南勇点点头，坐正身子过去。李在洙身子靠在柔软的椅背上，心里默默回想着锦湖这些年的崛起步伐，有种壮士扼腕的惋惜，三星本有机会将锦湖掐死在摇篮里的。三星作为全球最早的碟机厂商之一，早在九四年底就在中国推出vcd碟机，并迅速取代万燕，几乎垄断了当时碟机市场。也是当时的三星中国公司过于急切，也许是过于轻视作为过渡产品vcd碟机的市场潜力，当时没有投入太多的技术力量，以致三星的碟机产品在九五年时出现频频出现质量问题，为了维持三星的品牌商誉，被迫退出碟机市场。锦湖却及时采用当时最新的vcd解码技术填补了三星退出后留下的空白，成为vcd碟机市场的霸主。vcd碟机本来就是dvd碟机推出之前的过渡技术，而且进入的技术门槛又很低，存在过度竞争的问题，锦湖即使成为vcd碟机市场的霸主，在全球电子产业也谈不上什么影响力。谁能想到锦湖会联合德仪、斯高柏升级vcd碟机技术发展出新一代的svcd碟机技术？虽然svcd碟机在技术上犹逊dvd一筹，但是锦湖九七年就对svcd进行多方面的产业布局，利用vcd碟机的生产、营销甚至盗版光碟产业链等多种优势渠道，在dvd碟机姗姗来迟之际，以迅雷不及掩耳之势进行全产业的升级。至少在更先进的技术普及之前，李在洙看不到碟机市场svcd有被取代的可能。除了新兴国家与地区svcd碟机。现在每年svcd全球销量达到两千八百万台，销售额达到四百亿，锦湖旗下的上市公司爱达电子直接控制26％的碟机市场份额。除此之外，李在洙知道锦湖还以海外公司的名义联合德仪、斯高柏还控制着80％的svcd解码芯片的供应，爱达电子与德仪的合资工厂还控制svcd60％的机芯控应。除了svcd之外，锦湖还染指dvd碟机市场，成为全球八大dvd厂家之一。锦湖在碟机产业上的布局，有些是直接以爱达电子的名义，有些是以其他合资与独资公司的名义进行，不过在公众眼里，爱达电子依旧集中了锦湖在碟机产业上的主要资源。虽然碟机市场的竞争颇为激烈，但是爱达电子去年的净利润仍然达到十二亿港元之多。爱达电子九七年五月借壳上市时，市值一度突破百亿港元，受亚洲金融危机影响，市值曾跌破五十亿港元，但是这两年来受新经济浪潮的刺激性影响，作为新科技范畴内的爱达电子市值一度突破三百八十亿港元。当然，即使爱达电子的市值突破三百八十亿港元，市盈率也还不足三十二倍，要远远低于当时联合证券市场新科技板块平均四十六倍的市盈率。这主要是由于锦湖谨守控股大股东的职责，积极抑制了股价的过度上扬，也因此被投机客所不喜。虽然这次也将注定会受到互联网泡沫危机的影响，不过以爱达电子稳健的赢利能力、在产业布局上的先机及成本优势以及本身就不高得过分的市盈率，相信爱达电子的市值也不会跌得太深。在这方面，锦湖就表现出跟宏信迥然不同的气度与操守来，锦湖总是尽可能抵制旗下上市公司股价大起大落，根本就没有想到过要操纵旗下上市公司股价获利。当然，李在洙相信这跟香港联合证券交易市场的监管严苛有很大的关系，不过锦湖也不屑操纵股价渔利这种低层次的敛财手段，最直接的例子莫过于锦湖从来都没有进行让旗下企业在中国证券市场公开上市的努力。李在洙已经深刻认识到锦湖是一家跟中国其他企业气质迥异的集团，超过之前人们对中国企业一般性的认知。尤是如此，尤要重视起来，更何况这家企业要比常人想象中还要强大得多。锦湖九八年推出dp-ipyer便携式音乐播放器技术直接对日本电子企业的d播放器阵营发起了冲锋。通过广泛的技术授权，才两年的时间过去，dp-ipyer就头角峥嵘的风光大起，在北美、欧洲甚至在日本本土市场，dp-ipyer的销量都陆续超过d。随着闪存技术的升级，高端dp-ipyer的储存容量已经达到1g，储存容易小的低端dp-ipyer甚至对卡带式便携音乐播放器都造成强烈的冲击。锦湖今年春季就在中国市场推出售价一百二十美元左右的低端ipyer产品，开始从索尼walkan那里争夺在中国的便携式音乐播放器的高端市场。在dp-ipyer与d技术之间，三星电子也很早就选择倒向dp-ipyer阵营，全球销量仅在锦湖、东芝、斯高柏之后，排名锦湖的底细李在洙也深刻意识到锦湖在电子产业上会是三星强劲的对手。七月，各地高校应届毕业生陆续离校就业，今年中国应届毕业生人数突破百万人关口，给中国企业提供优质廉价的人力资源，李在洙一向认为是中国企业能够迅速成长的关键性因素之一。

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