启明星一号的整体框架完工后,工程指挥部召开了为期七天的封闭会议。
参会者不仅有蓝星联盟的高层领导,还有各系统的总工程师,副总工程师,以及一线技术骨干。
超过三千多人挤在一个临时改造的会议厅里,对着全息屏幕上的飞船剖面图,一项一项地敲定接下来的建造顺序。
别觉得这三千多人就很多。
事实上,为了这个人类的世纪大工程,整个人类联盟,动用的人力,多达数千万。
注意,这还是直接参与的人员。
那些中间参与的人,更是多达数亿。
可以说,整个人类社会,整个蓝星世界,都在围绕着此工程转。
所以,这3000多人,绝对没有一个是简单的。
起码都是一个方面的领军人物,领导者。
——
具体的会议内容就不再细说。
会议第三天,一份名为《启明星一号内部系统建造优先级方案》的文件正式出炉。
第一优先级:生命维持系统。
理由最简单:没有生命维持,其他系统建得再好,人也上不去。
第二优先级:能源系统。
没有能源,所有系统都是摆设。
第三优先级:推进系统。
飞船的核心功能,必须优先保障。
第四优先级:导航与通讯系统。
飞船要飞出去,还得飞回来,还得和蓝星保持联系。
第五优先级:防护系统。
宇宙不是善堂,辐射,微陨石,温度剧变,每一样都能要命。
第六优先级:生活系统。
人要在飞船上生活几个月甚至几年,不能只靠营养膏和睡袋。
第七优先级:工作系统。
科研设备,采矿设备,维修设备,飞船不是只用来载人的。
第八优先级:仓储系统。
物资储备,备件储备,应急储备,有备无患。
第九优先级:冗余系统。
所有关键系统的备份,单独列为一个优先级,穿插在其他系统之间完成。
第十优先级:调试与测试。
系统建完了不算完,得能协同工作。
这个优先级方案,挂在指挥部最显眼的位置。
张远说:“谁要是敢跳过前面的系统先搞后面的,自己跳进真空室。”
没有人笑。
因为所有人都知道,这不是玩笑。
生命维持系统的总工程师是周明慧。
这个名字,五年前还默默无闻。
五年后的今天,已经是整个航天界公认的顶尖专家。
但此刻,她面对的是职业生涯中最大的挑战。
闭环生态系统。
这不是旧时代空间站那种“带够水、带够氧、带够食物”的模式。
那种模式,支撑三个月就是极限。
启明星一号要去火星,单程一个月,往返加停留,至少半年,甚至好几年。
半年时间,几千名船员。
需要的氧气,水,食物,是一个天文数字。
如果全部带上去,飞船一半的空间都得装物资。
所以必须闭环。
氧气循环:船员呼出二氧化碳,通过某种方式转化为氧气。
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