听到陈轩的话,吕书记,冯厂长都是端起茶杯,喝口茶让自己冷静冷静。
“陈主任,有哪些工作是我们目前可要做的。”副厂长杨为民小声的问道。
陈轩闻言,看了看杨为民,又看了看吕书记,冯厂长才开口问道:“吕书记,冯厂长,杨副厂长我想你们也去车间看过了,你们感觉车间怎么样?”
三人闻言,没有急着回答陈轩的问题,开始思考他们在车间里看到的问题,开始他们还感觉没有什么不对劲的地方,但是他们都是从部队里转业到厂里的,很快就发现了问题。
“车间脏乱差。”三人异口同声的说道。
“对,吕书记你们说的太对了。”陈轩点头说道。
陈轩喝了一口茶水后继续说道:
“脏:地面、设备、工具上有灰尘、油污、杂物等。
垃圾未及时清理,角落堆积杂物。
工作人员的衣物、工具不清洁。
乱:物品摆放杂乱无章,工具、原材料、成品混杂。
线路、管道布置混乱,缺乏标识。
工作区域划分不清晰,没有明确的通道和作业区。
差:设备维护不到位,出现故障频繁。
管理制度不完善或执行不严格。
员工素质参差不齐,缺乏良好的工作习惯和纪律性。”
“嚯,陈主任,你这总结的太到位了,我们也只能说出,脏乱差,但是具体脏在哪里,乱在哪里,差在哪里一时间我们都说不上来,经过你这么一说,我这个大老粗也知道了。”冯厂长笑着说道。
“对,陈主任,那你有什么改进的措施吗?趁现在上面还没有给我们安排生产任务,我们把需要改进的地方都整改了。”吕书记点头说道。
陈轩也是一个拿来主义者,5S管理制度本来应该是明年由小日子劳动安全协会提出来的,但是现在自己就先拿来用了,以后这玩意就是自己提出来的了。
想到这里陈轩也不由得有些脸红,不过随后陈轩也有些感叹,自己的脸皮还是不够厚,就这么点小事就脸红了,看来自己的的修为还是不到家呀!
“吕书记,这是我整理的5项管理制度,你们先看看。”陈轩递过去一个笔记本说道。
吕书记也没有跟陈轩客气,接过笔记本就翻开看了起来,内容不是很多,吕书记很快就看完了,然后他把笔记本递给了冯厂长。
三人都看过之后,杨副厂长才把笔记本递给陈轩。
“陈主任,你这管理制度很有建设性呀!陈主任你把这个写个报告,等部里开会的时候,我交给部里,看看能不能在全国推广起来。”吕书记笑着说道。
“吕书记,这个没问题。”陈轩笑着说道。
“吕书记,要不趁现在时间还早,我们通知车间主任,让他们开始实施这个管理制度的,其他的可以慢慢来,但是在打扫卫生这些我们可以做起来呀!”冯厂长笑着说道。
“这个还是下午来吧,先让人把陈主任的管理制度多抄录几份吧。”吕书记想了想说道。
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