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第1004章(第2页)

果然,一大通表扬,赞赏之后,黄主任话锋一转,“华禹作为国企改革中的龙头企业,应该起到更加积极的作用!

为其他的国企改革带好头,当好老大哥的榜样……”

最终黄主任表明了目的,他想要把十几家省属国企并入到华禹发展集团里来。

“领导,华禹并不是单纯的国企,他是国有资产控股的全民制所有企业!

控股股东是咱们国资委,另外还有我妈,汇丰银行,工商银行,建设银行,中国银行等多个股东。

直接把这些企业并入到华禹,就要涉及占股比例的变动。

如果这些企业是优质资源,倒也好说,关键是……,其他几家股东肯定会有意见!”余庆阳尽量委婉的说道。

“余董,我也知道,这些企业现在面临着这样那样的困难!

可是他们在过去,都为国家的经济建设做出过巨大的贡献,我们不能因为一时的困难,就不去管他们!

华禹作为国企改革的龙头企业,要承担起相应的责任!”

“领导,责任我们可以承担,但是,我还是坚持认为直接并入并不是解决问题的好办法!”余庆阳坚持道。

一开始,国资委想要华禹,其实目的就不单纯。

更多的就是希望,通过华禹来解决更多的国企改革的困难。

“那你有什么好办法?”

“这样,我建议,可以聘请第三方评估公司对这些国企进行资产评估!

然后,由我们华禹进行全资收购!

这样不涉及占股比例的变化,其他股东的抵制情绪会大大降低!

这样以来,咱们国资委可以得到一部分资金。

而这些国企,我们华禹可以慢慢消化吸收。

或是转产,或是直接宣布破产,人员分流到其他子公司。”余庆阳把自己的意见说出来。

在刚并入国资委的时候,余庆阳早已经有了心里准备。

左右不过是十几家企业,以华禹现在的体量也能消化的了。

有一些企业,在外人看来可能已经是无可救药,可是在余庆阳看来,还是可以抢救的。

一些产品,可能因为渠道,或者其他问题,销量不是很好。

可是不要忘了,华禹是一个几万人的大集团公司,加上劳务公司的农民工,是一个职工超过二十万的超大公司。

内部消化能力超强,一些产品内部就能循环消化掉。

只要保证质量,内部循环就能让企业焕发生机。

而且,华禹城市发展还有一个更大的利器。

那就是华禹百货。这么一个大型连锁超市,只要产品质量没有问题,根本不用担心销路。

所以,在余庆阳看来,这十几家国企,一点都不是压力!

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