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第781章(第2页)

说句不好听的话,出了安全事故,赔点钱是小事,安全事故会成为公司的污点,成为余庆阳人生的污点,这个洗不掉的。

也许没人能拿他怎么样,但是污点就是污点。

第二个是技术,施工水平的提高,技术工艺的革新,只有这样才能不断的增加竞争力,摆脱在底层和一群地方企业争食吃的局面。

在工程建设各个参建单位中,施工单位是最底层的,有人笑称建设单位是爸爸,监理单位是奶奶,设计是爷爷,施工单位是儿子。

施工单位难啊!

谁都能刺挠你几句!

有时候,就连下面的施工队,都敢对你嚎!

没办法,下面人嚎你,你也只能听着,谁让你不发钱呢?

但是,发不发钱,施工单位说了算吗?

不算,钱都在业主爸爸那里,他不发钱,施工单位哪来钱往下发?

施工单位也不印钱,前期垫资,后面不能总是垫资啊?

谁家钱也不是大风刮来的,谁也不可能背着干粮来干活。

事实已经证明,那些背着干粮干活的包工头,最后死的都很惨。

所以,施工单位要想日子好过,只有力争上游,努力提高自身的素养,自身条件。

事实也已经证明,越是大工程,科技含量越高的工程,施工单位的话语权就越重。

这就像一条市政道路,三级资质的施工单位就能干,这样的市政道路往往都是财政拨款,但是在工程启动的时候,管钱的财政妈妈那里,只有百分三十工程资金,甚至干脆一分钱的预算都没有,只是因为上级要求,硬着头皮上。

于是,业主要求施工单位垫资干活,或者拖延审计付款。

你干是不干?

不干?后面有上百家施工公司排队等着。

你只能硬着头皮去干!

但是,你要是换成一座跨海大桥,肯定会严格按照法律法规,工程开工前,工期超过一年的,最少有百分之三十的建设资金打到专用账户,低于一年的,最少有百分之五十的资金到专用账户。

并且后续资金来源也都有着明确的出处,和到账时间节点。

这样的工程,基本上施工单位才能真正的做到,书里说的,合同双方处于平等地位。

套用家庭概念,就是那些技术含量低的工程,就像是过去六七十年代一样,施工儿子多,多了就不金贵。

你敢扎刺,该揍就揍,该骂就骂,甚至你不扎刺,还想把你送人呢!

而科技含量高的工程项目,则是九十年代的家庭,施工儿子都是独生子,孩子少自然金贵。

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