第四章项目拆迁规划目标
(1)优化区域结构:强化区域公共服务职能和提升片区配套服务水平,助力打造区域功能区。
(2)完善交通组织:优化内部路网结构,提升片区交通服务水平,与周边交通接轨打造1小时路网圈。
(3)展示区域形象:更新周边风貌,打造片区绿色示范项目、
(4)完善片区慢行系统:打造生态连廊,衔接周边慢行体系,形成开放式网状成环的公共空间体系。
(5)功能定位:强调绿色和人文,依托自然优势,形成“开放式生态文创绿色人居综合体”。
本项目总用地面积约10万平方米,规划建筑面积60万平方米。项目建设内容如下:
1规划类型为住宅,面积25万平方米,预计回迁11万平方米,可售14万平方米;
2规划类型为商业及配套,面积10万平方米,预计回迁25万平方米,可售75万平方米
3规划类型为办公产业用地,面积10万平方米,可售10万平方米
4公共配套实施,面积2万平方米,不可售
5教育设施用地5万平方米,不可售
6绿地公园建设,8万平方米,不可售
综上,预计可售面积共计315万(住宅14万+商业75万+办公产业用地10万)
第五章投资估算
经初步测算,项目总投资约(单位:万元),其中:
(1)拆除前期服务费(含测绘、拆除等一切签约前期可能产生费用):4000
(2)拆迁过渡款及补偿费:20000
(3)建筑工程费用:60000
(4)建设期利息:15000
(5)其他支出:1000
综上:合计100000万元(即10亿元)
(具体方案由融资部门细化)
第六章资金筹措渠道
总体来看,拆迁项目的融资渠道主要分为三类,一是银行贷款、二是非标融资、三是引入合作方。
(1)银行贷款门槛最高
1拆迁贷一般要求《搬迁补偿协议》签约率达到一定比例,或已经确认实施主体才可申请;
2并购贷主要针对股权收购发放,但一般底层资产需满足土地开发投资额达到25以上,在项目前期操作空间较小;
3物业自持运营阶段可申请经营性物业贷。
(2)非标融资包括信托计划、资管计划、拆迁基金等,在项目“前融”阶段(开发贷以前)使用较多。实施主体确认前可通过代建+信托计划、拆迁基金、国企金控平台、担保公司等进行融资。
(3)拆迁项目也可通过引入合作方缓解资金压力,如本土中小开发商与资金实力强的大型开发商合作,由大开发商解决前期资金投入的问题;又如引入战略投资者等。
第七章项目运营方案
该项目位于区域规划主干道,是未来面向城市的门户,规划于核心位置设置绿化是开放式商业街区建筑作为城市新亮点,作为便捷联系周边公园区域和居民区域的“中转站”,形成功能分区明确,自然与生活居住完美同和的综合体。是一个以居住、商业和公共绿地为主导功能的综合片区,构建“大公园”城市连廊,形成一体化的公共开发空间体系。
目前,常见商业运营模式类型:
(1)运营品牌输出模式:售卖乃至分拆“运营能力”,成为不少产业地产商轻资产路径的共同选择。这一模式可以较小资金和较低风险实现园区规模化布局;快速新增可协同园区,实现外溢资源的变现;为重资产项目进入新的城市探路;培育新的营收增长点,分拆为有故事性的独立业务业界已拥有非常成熟的运营经验。
(2)资产证券化模式:将项目形成资产包,当项目达到良性状态,快速变现,是外资工业地产的成熟做法,可以有效支撑轻资产模式
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